成华HRM人力资源管理系统
基于职级职务序列专业条线等创建规范的职位体系,另员工透明了解自己的发展路径,编制管理缝对接招聘平台,从源头做好编制规划与管控。
成华PM项目管理系统
关键路径法在项目工程管理中对关键任务,优先安排资源,采取相应措施,尽量压缩必须一定的时间,合理运用资源等目的。在项目工程运转进程中,可以明确工作重点,对多个关键任务加以有效驾御以及调度。
成华财务管理系统
利用人工智能、区块链、云计算、数据等诸如新技术,打破财务与业务之间的围墙,让数据从单一的财务平台、财务软件、财务软件的中脱离出来。
成华KPI绩效考核系统
领导在线监控、分析组织以及人工作进度以及质量,实现及时沟通,防止工作偏差,重大精品工作实现在线督办,利用积分制理念解决员工利益分配问题,实现多劳多得。
成华SCM供应链管理系统
SCM系统所采用的管理模型,也正从静态的经济订货量模型,转向能够对存货进行动态预期的及时订货模型,从整个供应链改良业务程序,并有助实现客户长期忠诚和收益性的最大化。
成华进销存管理系统
丢掉以往手写单据,杜绝错单以及漏单情况,系统精细化管理告别电话、微信、等以往报单方式,客户自主选品下单付款,解放跟单员,每年至少减省一个跟单员。